المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : يوسف قليقل (قيس الجفري)


قيس الجفري
01-23-2009, 08:47 PM
يٌقال : تستطيع أن تكسب موقفاً من زميل ، لكن الأفضل أن تكسب قلبه ... لا الموقف .
اربت على كتف المحسن ، و تجاوز عن المسيء و لكن لا تنس أبداً إساءته حتى يصير محسناً .
خصال يتمتع بها نائب المدير التنفيذي لشركة مصافي عدن فقد رأيت وألتمست ذلك من خلال تعاملي المباشر معه ..
التواضع خلقه ، وجوهره لطيف يستهوي القلوب ، ويستثير الإعجاب والتقدير ، تواضع وهدوء وسكينة ووقار واتزان ، وحسن معاملة ،
فبهذه المقدمة البسيطة وددت أن أسرد بعض خصال المدير القائد والتي يتمتع بها الأستاذ يوسف قليقل ...
إن القيادة فن ومهارة ، وليس أي مدير بالطبع قائد ، فهناك العديد من المدراء لا يتمتعون بمهارة القيادة ، والمدير الناجح هو الذي يكون مديراًً قائداً في نفس الوقت وليس مديراً فقط ، فالشركات والمؤسسات حالياً أصبحت تبحث عن المدير القائد بدلاً من المدير ، وها هنا بعض الفروق التي نستعرضها لنبيّن الاختلاف بين المدير والقائد:
1- المدير يدير والقائد يبتكر
2- المدير يسأل كيف ومتى ، والقائد يسأل ماذا ولماذا .
3- المدير يركز على النظم ، والقائد يركز على البشر .
4- المدير يعمل الأشياء بطريقة صحيحة ، والقائد يعمل الأشياء الصحيحة.
5- المدير يحافظ، والقائد يطور.
6- المدير يعتمد علي الرقابة ، والقائد يلهم الثقة .
7- المدير منظوره قصير الأجل ، والقائد منظوره طويل الأجل .
8- المدير يقبل الوضع الراهن ، والقائد يتحدّى الوضع الراهن .
9- المدير يركّز على الربح ، والقائد يركّز على الأفق .
10- المدير يقلد، والقائد يبدع.
11- المدير يتباهى بالانضباط العسكري ، والقائد شخصية مستقلة.
12- المدير نسخة ، والقائد أصل .
المثالية أن يحاول كل مدير الخروج من شخصية المدير المألوفة والمعروفة والمتقنة إلى شخصيّة القائد ليُصبح مُديراً قائداً له بصماته.

فشكراً لك وإلى الأمام أستاذي القدير ...

هذا رأيي الشخصيّ لا أنتقص من آراءكم شيء