![]() |
#1 |
حال نشيط
![]()
|
![]()
تشهد جدة مطلع الأسبوع القادم البرنامج التدريبي لملتقى قيادات العمل التطوعي تحت شعار "البناء المؤسسي"، وذلك خلال الفترة من 3 - 7 شعبان 1430 هـ، بفندق راديسون ساس بجدة، تحت إشراف المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني.
ويشتمل الملتقى على عدة محاضرات، تبدأ يومياً من الثامنة صباحاً حتى الرابعة عصراً، كما يلي: - السبت 3 شعبان 1430هـ: محاضرة "القواعد الأساسية للبناء المؤسسي للعمل التطوعي" يلقيها الدكتور أحمد بوزبر. - الأحد 4 شعبان 1430هـ: محاضرة "تطوير الوعي والالتزام المؤسسي بالمسؤولية الاجتماعية وأولوياتها" و"مدونة معايير جدارة العمل المؤسسي" يلقيها الدكتور عبدالحليم زيدان. - الاثنين 5 شعبان 1430هـ: محاضرة "العملاء والبيئة التنافسية للعمل المؤسسي في العمل التطوعي" يلقيها الدكتور عبدالله باهمام. - الثلاثاء 6 شعبان 1430هـ: محاضرة "عشارية البنية التحتية للبناء المؤسسي" يلقيها الدكتور علي الحمادي. - الأربعاء 7 شعبان 1430هـ: محاضرة "البناء الإداري والمالي للعمل المؤسسي في العمل التطوعي" يلقيها الدكتور عبدالله جودت. كما سيتم عرض تجارب ناجحة من البناء المؤسسي للعمل التطوعي، حيث تشارك فيه كلاً من: - منظمة أطباء بلا حدود. - جمعية زمزم للخدمات الصحية. - جمعية العون المباشر. - جمعية دار البر. في حين تقام ورش عمل في الفترة المسائية، وهي كالتالي: - السبت 3 شعبان 1430هـ: نموذج خطة استراتيجية للموارد البشرية. - الأحد 4 شعبان 1430هـ: توصيف بيئة خارجية للعمل التطوعي وكيفية التعامل معها. - الاثنين 5 شعبان 1430هـ: البناء المعلوماتي في العمل التطوعي. - الثلاثاء 6 شعبان 1430هـ: نمذجة العمل المؤسسي على النشاط التطوعي. علماً أن الملتقى موجه للرجال والنساء. للتواصل والاستفسار: شركة "عطاء" للتنمية البشرية والإدارية هاتف: 920009945 فاكس: 012494679 جوال: 0590009945 جوال: 0558444725 رابط الملتقى على الفيس بوك: ط§ظ„ظ…ظ„طھظ‚ظ‰ ط§ظ„طھط¯ط±ظٹط¨ظٹ ظ„ظ‚ظٹط§ط¯ط§طھ ط§ظ„ط¹ظ…ظ„ ط§ظ„طھط·ظˆط¹ظٹ | Facebook |
![]() |
![]() |
مواقع النشر (المفضلة) |
|
|
![]() |
||||
الموضوع | كاتب الموضوع | المنتدى | مشاركات | آخر مشاركة |
الحلقة الثانية :النكاح ووسائله والخطبة | الحضرمي التريمي | سقيفة إسلاميات | 0 | 10-04-2009 04:38 PM |
أرجو التثبيت عاجل شرح الفوتوشب ألحق | سعيد باجبير | سقيفة البرامج وصيانة الحاسب | 3 | 08-10-2009 10:26 PM |
|